Усть-Лабинск: развиваться стратегически
10.09.2014
В 2008 году в нашем районе была разработана и принята Стратегия развития до 2022 года. Мы много говорили о нововведении на этапе обсуждения важного документа. Сегодня хотим вновь вернуться к данной теме, но уже для того, чтобы говорить не только о планах, но и о реализованных мероприятиях. Зачем району Стратегия, и чем она может быть полезна рядовому устьлабинцу? Ответы на эти вопросы ищем вместе с генеральным директором Фонда экономического развития Юга кандидатом экономических наук Юрием Рябченюком. - Юрий Владимирович, Стратегия развития – это возможность заглянуть в будущее района? - Скорее, реально оценить настоящее, сформировать общее видение будущего и построить план, как к этому будущему пошагово прийти. Разрабатывая Стратегию, мы преследовали две простые и одновременно сложные задачи: изменить структуру экономики района и, как следствие, повысить качество жизни населения. Сегодня экономика района в основном базируется на производстве продукции с низкой добавленной стоимостью, а соответственно – это низкая зарплата и низкие доходы бюджета. Нагляднее всего это просматривается в сельском хозяйстве. Чтобы повысить уровень жизни людей, необходимо выходить на выпуск товаров с высокой добавленной стоимостью. Это и новые современные условия труда, и потребность в высококлассных специалистах, и достойная заработная плата. - Но одного осознания того, что перемены нужны, вероятно, мало. Нужны реальные действия. - Согласен. И они уже предпринимаются. К примеру, уже введен в эксплуатацию и успешно работает завод по производству газобетонных блоков. Это основа строительного кластера района. Так было записано в Стратегии развития, так есть и на самом деле. Впереди строительство еще двух заводов: по производству сухих строительных смесей и фиброплит. Успешно формируется кластер биотехнологий и пищевой промышленности на базе мощнейшего на юге России АгроХолдинга «Кубань». Заканчивается строительство мясоперерабатывающего комплекса. В перспективе – создание завода по производству соевого концентрата, вокруг которого и будет формироваться кластер малых и средних предприятий, выпускающих конечную продукцию с высокой добавленной стоимостью, которой в районе сегодня практически нет. - Отдача от основных звеньев промышленных кластеров только прогнозируется, а вот потребление энергоресурсов, к примеру, идет уже сегодня. Не пострадает ли рядовой потребитель от такого «соседства»? - Ни в коей мере! Проблемы энергообеспечения не должны решаться за счет рядовых потребителей. В промышленной зоне строится автономный энергоцентр нашей компании «Евросибэнерго» с мощностью 4,5 МВт. Все заводы будут питаться от него. В перспективе мы планируем довести его мощность до 12 МВт. Еще одна немаловажная задача, которая сейчас решается, – строительство канализационного коллектора, который соединит промзону с восточной частью города и выйдет на действующие очистные сооружения. «Закрыв» эти два направления, мы сможем активно привлекать инвесторов к участию в развитии территории, а, как следствие, – создание новых высокотехнологичных производств, квалифицированных рабочих мест и увеличение доходов бюджета. На это сегодня нас нацеливает и Олег Владимирович Дерипаска, учредитель фондов «Вольное Дело» и Фонда экономического развития Юга. - Развивая экономику, не стоит ли обратить внимание на социальную сферу и благоустройство района. - Без этих направлений развития, прописанного в Стратегии, действительно, не будет. Это совместная работа администраций района и города, Фонда «Вольное Дело» и нашего фонда Юга, и работа идет, причем не на бумаге. При поддержке администрации края в восточной части города построен спортивный комплекс, проектируется строительство плавательного бассейна. Заканчивается строительство шестиэтажного жилого дома на пересечении улиц Д.Бедного и Октябрьской в Усть-Лабинске. Проектируется жилищный комплекс на ул. Красной. Идет проектирование лицея. Несколько лет назад, когда этот проект только обсуждался, планировалось, что лицей будет рассчитан на 760 детей. Детально изучив потребность в частном образовании в районе, крае и даже ЮФО, мы пересмотрели количество обучающихся и сократили его до 500 человек. На его строительство понадобится не менее трех лет. - Юрий Владимирович, расскажите подробнее о многоэтажном доме в Усть-Лабинске. - Аналогов ему в городе нет. Во-первых, это единственный в городе многоквартирный дом класса «комфорт». Во-вторых, построен он с использованием экологически чистых материалов, произведенных в Усть-Лабинке. Это газобетонные блоки. В-третьих, все квартиры в нем, а их 42, улучшенной планировки. Это современное жилье повышенной комфортности, просторное и светлое, за счет обилия окон и лоджий, которые, кстати, выполнены в едином стиле. Шестиэтажный дом оснащен двумя лифтами фирмы «Otis» – мирового лидера по производству подъемного оборудования. Еще в 2008 году, когда Стратегия развития района только принималась, одним из вопросов первостепенной важности был назван жилищный. Высококлассные специалисты, которые сегодня жизненно важны, к примеру, для районной медицины или образования, сельского хозяйства, должны иметь жилье. Это важный стимул для привлечения кадров в район. Если специалист, привыкший жить в мегаполисе, едет в Усть-Лабинск, он ожидает от принимающей стороны таких условий жизни, к которым он привык. По факту сегодня мы обеспечить их ему не можем. Вот и уезжают приглашенные специалисты из Усть-Лабинска, а число вакантных мест в ЦРБ не сокращается. Выход есть: 50% квартир решено распределить между приглашенными по контракту специалистами для перечисленных отраслей. Остальная часть квартир будет пущена на свободную реализацию. Таким образом, мы изучаем потребность жителей района в жилье нового уровня комфортности. Уже сегодня потенциальные владельцы квартир могут оценить их качество, посетив объект с ознакомительной экскурсией. На первом этаже дома будут располагаться офисы и магазины, со второго по пятый – квартиры класса «комфорт» и «комфорт плюс», а на шестом – пентхаусы, квартиры «бизнес-класса». Как я уже говорил, на месте бывшего паспортного стола на улице Красной намечено строительство десятиэтажного дома. Мы подготовили проект для прохождения госэксперизы, но не торопимся ее проходить, так как хотим на деле понять потребность устьлабинцев и приезжающих в качестве жилья: количество комнат, квадратура, уровень комфортности и т.п. Если наши прогнозы оправдаются – начинаем строить новый дом или будем корректировать проект под потребности рынка. - Правильно ли я понимаю, что Усть-Лабинск будет поднимать этажи? - У центра города другого выхода просто нет. Как и в любом современном городе, здесь будет строиться лучшее и комфортное жилье, а на окраинах – доступное жилье «эконом-класса». Уверен, за такими высотными домами в центре – будущее нашего города. Вообще же Усть-Лабинск в ближайшее время должен разительно измениться. «Лицо» города – его архитектурный облик - не выдерживает никакой критики. Засилье торговых объектов и ненадлежащей рекламы, аляповатые вывески и разрушенные фасады, завешанные баннерами, – все это должно уйти. Комфортной такую жизнь в городе не назовешь. Стратегия развития района просто обязывает нас не стоять на месте, а двигаться вперед. В. ГОСТЕВА. «Сельская новь» от 28 августа 2014 г. №95 (13236)
Количество показов: 1152 |