У районной больницы новый главный врач
22.06.2015
В МБУЗ «Центральная районная больница» Усть-Лабинского района назначен новый главный врач – Э.П.Емцев. Предлагаем вашему внимание его интервью районной газете «Сельская новь». - Эдуард Петрович, как восприняли новость о своем назначении в Усть-Лабинский район? - Конечно, как долгожданное и желанное возвращение! Сразу после выхода в отставку (Емцев - подполковник медицинской службы – прим. автора) обратился в региональное министерство здравоохранения с просьбой назначить меня в родной район. На тот момент это оказалось невозможным, и меня направили руководить медучреждением в другой муниципалитет Кубани. В мае, после моего очередного обращения в Министерство здравоохранения края, министром было принято решение о переводе меня в Усть-Лабинский район, и вот уже чуть более двух недель я возглавляю усть-лабинскую медицину. – Что-то нам подсказывает, что легкой эта работа точно не будет. – А я и не стремился к легкой жизни! Знаете, за годы службы приходилось сталкиваться с самыми разными профессиональными ситуациями, и не всегда они были простыми и легко решаемыми. Прекрасно понимаю, что у муниципального учреждения здравоохранения здесь, как, впрочем, и везде, немало сложностей - и финансовых, и кадровых. Главное сейчас – детально изучить ситуацию и выработать алгоритм действий. Пока успел побывать не во всех структурных подразделениях ЦРБ по району. Ознакомился с работой Ладожской участковой больницы, Вимовской амбулатории, посетил Двубратский офис врача общей практики. – По всем срокам этот офис вот-вот должен заработать, ведь основное там уже сделано. – Сейчас идет установка и наладка оборудования. Вопрос со специалистом решен – с июля он приступит к оказанию медицинской помощи жителям поселения. – Еще один «больной» вопрос Двубратского – отсутствие аптеки. Селянам за лекарствами приходится ездить либо в город, либо в ближайшие населенные пункты. Неудобно. - Знаю об этой проблеме! С открытием офиса врача общей практики у нас появится возможность выходить на представителей аптечных сетей с предложением заключить договор на реализацию там медикаментов. Уверен, при обоюдной заинтересованности этот вопрос нам удастся «закрыть». – Какие еще общие или частные проблемы у медицины на местах? - Их несколько: техническое состояние самих зданий амбулаторий, ФАПов, отделений стационара. К примеру, в Ладожской участковой больнице необходим капитальный ремонт. Износ оборудования, кадровый «голод» (район укомплектован врачебными кадрами всего на 59%). – О последнем, если можно, поподробнее, ведь такое положение дел сохраняется уже не первый год. Как же привлечь специалистов в район? – Кадровый вопрос острее всего сегодня стоит в Усть-Лабинске. На село, благодаря программе «Земский доктор», молодые врачи идут охотнее. Получив серьезный миллионный капитал в качестве «подъемных», они без особых проблем могут приобрести жилье и обжиться на новом месте. Городу же как воздуха не хватает участковых терапевтов и педиатров. Есть, конечно, потребность и в узких специалистах, но задача номер один – наладить полноценную работу терапевтической и педиатрической служб. Мы активно размещаем полный список вакансий в базах данных службы занятости и на популярных Интернет-порталах. Отклики есть, и их немало. Медики звонят, интересуются социальным пакетом и условиями работы. К примеру, доктор из Нижегородской области, откликнувшийся на нашу вакансию, приступил к работе в должности нарколога детской поликлиники. Достигнута договоренность с ведущим медицинским вузом региона о том, чтобы ориентировать его выпускников на работу в нашем районе. Решение кадрового вопроса со средним медицинским персоналом, в том числе для отделения скорой медицинской помощи, вижу в привлечении выпускников Краснодарского и Кропоткинского медицинских колледжей. С руководством этих учебных заведений уже ведется работа в этом направлении. – Первый же потенциальный кандидат задаст вопрос о заработной плате. – Оклады врачей небольшие – семь-восемь тысяч рублей, но вместе со всеми надбавками – за стаж, выполнение муниципального задания и прочими – в итоге получается вполне приемлемая сумма. Средняя зарплата врача в районе сегодня составляет порядка 26 тысяч рублей. Кроме этого, мы сохранили и даже изменили в пользу персонала процедуру компенсаций за поднаем жилья. Если раньше эта сумма была фиксированной и не учитывала количество членов семьи медработника, то сейчас выплаты будут идти с учетом этого немаловажного фактора. Для как минимум 15 докторов, проживающих на периферии, это очень существенный стимул к продолжению работы в городском здравоохранении. – Много шума в недалеком прошлом наделала так называемая оптимизация. Люди недоумевали: при такой потребности в кадрах их сокращают. – В ходе оптимизации было сокращено более ста штатных единиц. Количество, действительно, внушительное, но сокращение коснулось не докторов, а младшего и прочего персонала. Весь объем работ перераспределен между оставшимся персоналом. Практика показала, что они с возложенными обязанностями справляются. – Нередко из уст пациентов можно услышать: «Я лучше в платную клинику пойду, там врачи опытнее». - Конечно, это выбор гражданина, но у меня как руководителя претензий к профессиональной компетенции подчиненных нет. Все врачи проходят сертификационные курсы. Работать сегодня без сертификата врачу просто нельзя. Мы регулярно подаем заявки в профильное министерство, которое финансирует проведение такого обучения. Все медики, которым необходимо повысить квалификацию, проходят его в полном объеме. В чем сегодня выигрывают платные клиники, так это в той атмосфере доброжелательности, которая там царит. Не секрет, что в муниципальных больницах нередко градус агрессии зашкаливает. Часто поводы для волнения появляются на самом первом этапе посещения лечебного учреждения – в регистратуре. Чтобы сократить очередность, мы выделили еще одну ставку регистратора. Но этим, конечно, всю проблему не решить. Только там, где врач работает в полном «здоровом» коллективе, где у него в арсенале есть все необходимое оборудование, можно говорить о нормальном микроклимате. – И создавать его надо не завтра, а уже сегодня. – Конечно! Буквально на этой неделе благодаря финансовой помощи Фонда Олега Дерипаска «Вольное Дело» начался капитальный ремонт с заменой всех коммуникаций в двухэтажном здании родильного отделения. На время работ, которые планируем закончить осенью, это отделение перебазировалось в здание стационара, где раньше находилась гинекология. То, в свою очередь, будет временно оказывать помощь на базе стационара отделения платных услуг. Во время визита в ЦРБ исполняющего обязанности главы района Сергея Батурина мы детально изучили ситуацию с больничным городком. В планах – его реконструкция. Возможно, некоторые отделения поменяют свою дислокацию, это будет сделано как для удобства пациентов, так и для более высокой организации в оказании полноценной медицинской помощи. Приятно, что Сергей Владимирович с первого дня совместной работы при всей своей загруженности и массе проблем вникает в вопросы медицины и привлекает все службы администрации района для оказания помощи в их решении. Если говорить об оснащенности оборудованием, то на самом высоком уровне сегодня оно в отделении анестезиологии и реанимации и в службе скорой медицинской помощи. Кстати, по губернаторской программе на днях получили новый реанимобиль, специализированные автомобили прибыли в ЦРБ и благодаря содействию Олега Владимировича Дерипаска. Радует, что в районе есть люди, которые не остаются равнодушными к проблемам медицины и всячески оказывают здравоохранению района помощь. Среди них Т.Д.Румянцева, В.А.Кушу, Н.И.Касьянова и многие другие. Хочу поблагодарить их всех! По поводу оборудования в других отделениях и структурных подразделениях ситуация не такая оптимистичная. Необходимо тотальное «перевооружение» отрасли. Заявки на самое необходимое ЦРБ уже поданы в министерство здравоохранения края, и будем надеяться, что решение и этого вопроса сдвинется с мертвой точки. - Бесспорным достижением стало открытие благодаря Фонду Олега Дерипаска «Вольное Дело» клинической лаборатории. Насколько загружена сегодня она, и все ли исследования доступны устьлабинцам? - Около сорока процентов всех исследований выполняются на месте в ЦРБ. Остальные в рамках принятой программы сотрудничества – в краевом лабораторном центре, который находится на базе детской краевой больницы. Забор анализов осуществляется на месте, исследования выполняются в краевом центре, результаты оперативно поступают лечащему врачу. Для пациентов в этой обновленной диагностической цепочке ничего не изменилось. - До того, как начался наш разговор, у Вас на приеме был посетитель. Сложный случай или жалоба? Как реагируете на обращения граждан, в которых звучит критика в адрес подчиненных? - Реагировать всегда стараюсь оперативно, но лишь в том случае, если не имею дело с анонимкой. Автора любого письменного обращения, в котором фигурирует проблема, вызываю на прием. Все детально выясняю. Следующий шаг - беседа с врачом, на которого поступил сигнал. Привлекаю к разговору и заведующего отделением, где трудится специалист. Разбираем проблему на месте. Если выяснится, что жалоба объективная, конечно, будут приняты меры дисциплинарного воздействия. Считаю такую практику единственно верной, и призываю граждан активно сообщать обо всех проблемах, возникших в ходе лечения, напрямую мне. Для такой связи у нас в фойе поликлиники, рядом с окнами регистратуры, есть специальный ящик для обращений. На каждое письмо будет дан ответ, но, подчеркиваю, если это не будет анонимная информация. - Если подобное обращение поступит через нашу газету? - Будем реагировать! Наша цель – создать доверительную атмосферу во взаимоотношениях врача и пациента, которая, уверен, будет способствовать грамотному, качественному и своевременному лечению и четкому выполнению своих должностных обязанностей врачом. В.ГОСТЕВА "Сельская новь" от 18 июня 2015 г., № 63 (13351)
Количество показов: 1255 |